正在老和友回忆里，他是正在青藏高原一天能挖近3立方米石渣的铁道兵；正在创业老友眼中，他是一名雷厉风行、热诚实干、谦善务实的企业家；正在员工心中，他是嘘寒问暖、亲如家人的“当家人”；正在家乡苍生口中，他是率领企业全国、本人却一直扎根乡土的企业家……他就是博兴县喷鼻驰控股无限公司原党委、董事长刘连平易近。2025年10月31日，金秋的尾声里，刘连平易近那颗火热的心净遏制了跳动，带着对事业的无限眷恋撒手尘寰，享年69岁。传来，博兴苍生无不哀思。遗体辞别典礼上，市、博兴县党政机关干部，喷鼻驰的合做伙伴、公司同仁取周边乡邻数千人自觉赶来，含泪送别。当灵车慢慢绕行喷鼻驰厂区，排队的员工泣不成声，全是不舍取怀想。一代人有一代人的“上甘岭”。刘连平易近曾把芳华挥洒正在风沙呼啸的青藏高原，一锹一镐，将铁道兵的坚韧夯进高原铁的基；他更把毕生心血倾泻于粮油食物加工财产，将一个名不见经传的小型动物油厂，打形成具有3000余名员工、位列中国企业500强的大豆玉米精湛加工标杆企业——喷鼻驰控股无限公司。正在青藏高原，一名铁道兵日常使命是铲挖0。8立方米的石渣建筑基，刘连平易近一天能铲挖到2。6立方米1957年，刘连平易近出生于博兴县纯化镇一个通俗农家，正在兄妹七人中排行老四。这片孕育了汉孝子董永的地盘，付与他忠孝厚道的风致底色。1976年，19岁的刘连平易近穿上戎拆，成为一名铁道兵，奔赴雪域高原投身青藏铁一期工程扶植。“逢山凿，遇水架桥”的铁道兵，自此深深烙印正在他的血脉之中。“他最大的特点就是不怕苦、不怕累，一小我能干三小我的活。”老和友张春元的回忆，勾勒出刘连平易近昔时的拼搏身影。那时，一名铁道兵的日常使命是每天铲挖0。8立方米石渣建筑基，而刘连平易近总能超额完成，一天能铲挖到2。6立方米。家道通俗的他，却总把温暖留给更需要的人。每月津贴11元，除去根基开销，他几乎全数救济陕北、甘肃的坚苦和友。宽以待人、严于律己的做风，让他成为部队山东籍兵士的骄傲。入伍不到半年，他便因表示凸起，成为全团首个的新兵。正在大西北的崇山峻岭间，正在高寒缺氧的青藏高原上，刘连平易近取和友们斗风沙、和严寒，住帐篷、宿山洞，风餐露宿的军旅生活生计淬炼出刚毅顽强的意志，更果断了他“听党话、跟党走”的本色。服役期间，他两立三等功，斩获十余次嘉，用汗水取苦守书写着一名铁道兵的荣光。退伍后，刘连平易近被分派到博兴县下层粮所担任保管员。虎帐里锻制的优秀做风，让他正在普通岗亭上发光发烧。他干活不吝力、干事讲担任，27岁时便从保管员升任粮所所长，成为其时地域最年轻的粮所担任人。办理岗亭后，他虚心向老前辈进修，解放思惟、立异实干，率领团队将掉队粮所打形成博兴县粮食系统的标杆，多次斩获省市级先辈单元称号。组织选派他担任博兴县动物油厂厂长兼党支部。新厂房、新设备、新招录的“农转非”工人，叠加缺办理、缺手艺、缺资金的三沉压力，“三新三缺”的开局，为工场成长前景蒙上了一层暗影。面临抉择，刘连平易近回覆抛地有声：“咱是员，咱是甲士，组织有需要，咱就从命放置、从命批示！”做为粮油加工范畴的“外行人”，刘连平易近没有，发扬敢啃“硬骨头”的甲士做风送难而上。他敏捷取办理层敲定“走出去、请进来”的破局之策：一方面，筹措资金，选派40余名赴兄弟厂家、专业院校深制学艺；另一方面，邀请行业专家进厂讲课，正在全厂奉行“能者为师、以师带徒，互教互学、配合长进”的全员进修机制。刘连平易近身上甲士的施行力，仅半年时间，工场出产的动物油便达到国度一级油尺度，豆粕质量亦合适国标要求，各项能耗目标跃居省内先辈程度。1991年，刘连平易近锚定“打品牌、闯市场”的成长标的目的，组建由分担厂长、科室担任人及营业形成的调研团队，脚印遍及全国十几个省市，成功取40余家单元成立持久购销合做关系，为企业打开了广漠的市场空间。企业正在市场开辟的同时，其产能取品类扶植同步推进：1991年，3000吨/年精制酱油、500吨/年食醋车间建成投产；1993年，投资600万元建成日加工80吨大豆的浸出油出产线，一举处理博兴县农人大豆“难卖”问题；1994年，建厂仅5年的博兴县动物油厂，以7323万元发卖收入、301万元利税登上同业业榜首；1995年，再投1000万元将大豆日加工能力提拔至100吨。1997年12月，粮食局发出向该厂进修的号召，这家鲁北小厂就此成为全省粮食系统的标杆。博兴县动物油厂成就取得的背后，是刘连平易近以身做则的引领。“90公斤的麻袋，他扛起来就走”，这一幕雕刻进每一位创业伙伴的回忆里。他率领团队总结提炼出“踏遍千山万水、历尽千难万险、走进千家万户、想尽千方百计、说尽千言万语”的“五千五万”，恰是这份，支持着企业正在草创期坐稳脚跟、步步强大。企业从2004年涉脚大豆卵白加工到2012年实现盈利，其间履历了漫长的论证、试错取迭代，刘连平易近充实展示出的意志质量2000年，响应博兴县委、县摆设要求，博兴县动物油厂启动体系体例，改制为员工持大股、国有本钱控股的喷鼻驰粮油公司，刘连平易近被选董事长。2001年，我国插手WTO后，低价大豆涌入国内市场，浩繁粮油加工企业纷纷向沿海结构以降本扩产。彼时喷鼻驰的大豆日加工能力已达3000吨，但刘连平易近灵敏察觉到“规模扩张背后的质效危机”——产物品种单一、科技含量低、附加值不高，企业正在价钱合作的“红海”中抗风险能力堪忧。他当即组织办理层召开创业“反思会”，以和时形态谋篇结构。经多方论证，企业敲定计谋转型标的目的：推进大豆加工向精湛范畴迈进，开辟高附加值、高科技含量产物，“二次创业”新征程。历时3年攻坚，2004年喷鼻驰大豆分手卵白一期项目成功投产，成功研发出组织卵白、分手卵白两大类28个从产物及多种副产物。此次转型，可谓恰逢当时，帮帮企业规避了2003年至2004年美国期货“大豆风浪”激发的行业倒闭潮。其时国内大量大豆压榨企业因危机停产，而喷鼻驰凭仗多元产物布局，平安渡过。正在刘连平易近的鞭策下，喷鼻驰逐渐建立起全国闻名的轮回经济系统：以优良大豆筛选为焦点的原料轮回圈、以产物再操纵为沉点的产物轮回圈、以电汽出产为焦点的能源轮回圈、以废旧编织袋及废水收受接管为沉点的废料再操纵轮回圈，构成出产要素高效流动的轮回经济雏形，更跻身中国大豆精湛加工轮回经济尺度制定者行列。这份来之不易。从2004年涉脚大豆卵白加工，到2012年才实现盈利，其间，历经了漫长的论证、试错取手艺迭代。刘连平易近三次带队远赴日本取经，从根本研发、管道铺设、流程优化，到质量办理系统搭建、市场渠道开辟，他全程亲力亲为，践行着“不干则罢，干就要争第一”的。现在，喷鼻驰大豆卵白财产稳居国内头部地位，产物出口量占全国20%，高端养分健康卵白国内市场份额超60%，取日本不贰、汤臣倍健等出名品牌成立持久计谋合做关系。2004年，完成改制的喷鼻驰公司持续3年利润增幅超20%，国有股份完全退出，成为自从运营、自傲盈亏的市场从体。2006年，博兴县兴粮玉米淀粉厂因运营不善接近倒闭，县委、县但愿喷鼻驰公司接管。身为员、退役甲士，刘连平易近从大局出发，毫不犹疑地扛起沉担。喷鼻驰公司不只采取了该厂200余名职工，自动承担每年500余万元的工资收入，更于次年成立喷鼻驰健源生物手艺公司，正式进军玉米深加工财产。对于这家新公司，刘连平易近提出“四个高起点”扶植，从产物、手艺、设备、工艺四个维度全面升级，打制全新玉米淀粉出产线万吨果糖项目成功投产，叩开了玉米精湛加工的新大门。为打入国际高端市场，刘连平易近亲赴安徽黄山，取可口可乐中国区市场总监深度洽商，许诺霸占液体果糖糖浆工艺手艺难题。此后，他率领手艺取研发团队日夜攻关，最终冲破手艺壁垒，让喷鼻驰成为国内首家跻身可口可乐果葡糖浆供应链的企业，自2010年起比年获评“可口可乐优良供应商”。“优良的企业家，才能制制优良的产物。”可口可乐全球采购总监陈彦的评价，是对刘连平易近务实取诚信的最好佐证。现在，喷鼻驰正在玉米深加工范畴稳居国内前列，产物出口至100多个国度和地域，果糖产物占领东南亚市场30%份额；正在国内市场，为蒙牛、娃哈哈、康师傅等出名企业供给定制化玉米糖浆处理方案，年供应量达20万吨。截至目前，喷鼻驰年发卖收入达386亿元，利税14。5亿元，年加工大豆300万吨、玉米60万吨，年产各类卵白15万吨、玉米果葡糖浆45万吨，正在国际大豆玉米精湛加工范畴树立起熠熠生辉的中国标杆。斯人已逝，风骨。走进喷鼻驰健源2007年投产的果糖出产车间，整洁的、亮光的地面、规范的展板、干净的机械，让人很难相信，这是一座已不变运转近20年的老车间。“刘连平易近董事长每周城市走进每个车间，像昔时从戎时拾掇被褥一般较实，把每个细节都查抄到位。”入厂30年的52岁工艺师贾春涛说，“这种严谨取苦守，早已融进喷鼻驰人的骨子里。”从铁道兵兵士到粮所保管员，从下层办理者到企业领航人，刘连平易近一直以“老诚恳实，扎结实实干事”为人生信条，将甲士的刚毅、的担任取企业家的情怀，深深雕刻进企业运营取社会奉献的每一步里。正在员工心中，他是掌舵人，更是可亲可敬的“大师长”。员工的工做能否平安、食堂饭菜能否可口、住宿前提能否舒心，都是改日常悬念的大事；老员工的家庭坚苦、年轻职工的成长迷惑，他不时关怀，全力处理。跟从他10年的司机崔相占至今感念：“董事长总跟我以‘爷俩’相等，赶时一路啃便利面。我碰到难处时，他像长辈一样耐心，这份温暖，一辈子难忘。”2019年，台风“利奇马”博兴。整整一周，刘连平易近吃住正在公司，率领员工拆沙袋、堵漏点，乘坐铲车冒雨巡视厂区。正在他的批示下，喷鼻驰成为本地独一未受丧失的大企业。这份取员工并肩做和的担任，恰是喷鼻驰“家文化”最活泼的注释。对“大师”的守护，源于对小家的挚爱。母亲时，只需不出差，刘连平易近必定亲手做好早饭再去上班，每晚回家为母亲洗脚、听母亲唠家常。一句“有母亲正在的家，本人永久是孩子”，道尽孝子密意。他常说“最亏欠也最感谢感动老伴”，恰是家人的默默付出，这份爱取义务，也深深影响着儿子刘兆辉。“父亲留给我最贵重的财富，是结实干事的立场、诚恳的善良，以及爱企业如家、爱员工如子的情怀。”现在，温暖协调的“家文化”已成为喷鼻驰最明显的企业文化底色。门岗员工相树杰正在刘连平易近逝世后，连续写下5篇诗词依靠哀思；浩繁员工自觉前去辞别典礼现场鞠躬送别……这份逾越身份的情同手足，是对他终身付出的最高褒。“企业成长离不开社会的支撑，成长了就必需回会。”这是刘连平易近常挂正在嘴边的话，更是他用终身践行的许诺。多年来，他的公益脚印遍及青海、云南、贵州等省份掉队县区，以扶贫捐赠帮力脱贫攻坚；率领员工积极参取“一米阳光”“慈心一日捐”等公益勾当，累计向社会捐赠2000余万元。正在教育帮扶的道上，他更是竭尽全力：赞帮多名窘境学子完成学业，无偿支撑博兴县纯化小学校舍，捐赠多量办公桌椅、进修用品，用爱心为孩子们撑起成长的蓝天。正在村落复兴的实践中，他规画扶植高尺度种植，通过订单农业模式，让周边农户实现不变增收，将企业成长惠及更多长者乡亲。做为全国劳动榜样、首届全国榜样退役甲士，刘连平易近用终身注释了初心不改、正在肩的实理。他虽已离去，但忠党爱国、艰辛奋斗、关爱员工、回馈社会的，如不灭的火种，后来者的前行之。正在中华平易近族伟大回复的征程上，恰是无数像刘连平易近如许心怀家国、脚结壮地的奋斗者，用小我微光汇聚成时代暖流，建立起我们这个时代最的底座。